包容性和多元化是极星对人权问题所持立场不可或缺的一部分。我们致力于为所有人营造一个多元化、平等并相互尊重的环境 - 无论是供应链、我们自己的员工还是极星客户。
包容性和多元化是极星对人权问题所持立场不可或缺的一部分。我们致力于为所有人营造一个多元化、平等并相互尊重的环境 - 无论是供应链、我们自己的员工还是极星客户。
在极星，我们认为包容性意味着拥有任何背景和身份的人都可以受到欢迎、重视、尊重和倾听，并有机会做出积极贡献。
对于我们供应链中的弱势群体、组织内不同背景的员工以及世界各地的客户，一系列包容性举措有助于我们推动变革并捍卫基本人权。
根据联合国《2030年议程》，我们决定不让任何一个人掉队，尤其是我们价值链中最脆弱的群体。
根据联合国《2030年议程》，我们决定不让任何一个人掉队，尤其是我们价值链中最脆弱的群体。
实现上述 理想是一个持续的过程，既需要采取一系列举措，也需要随时倾听和参与。在这里，我们详细介绍了彰显我们的包容性立场的关键举措：合乎道德的商业实践、供应链中的人权保护以及包容性工作场所和顾客体验。
实现上述理想是一个持续的过程，既需要采取一系列举措，也需要随时倾听和参与。在这里，我们详细介绍了彰显我们的包容性立场的关键举措：合乎道德的商业实践、供应链中的人权保护以及包容性工作场所和顾客体验。
我们已建立战略性举措，以确保并管理与制造中人权和劳动权相关的尽职调查，包括通过我们的制造业务合作伙伴雇佣的价值链工人。
我们已建立战略性举措，以确保并管理与制造中人权和劳动权相关的尽职调查，包括通过我们的制造业务合作伙伴雇佣的价值链工人。
当今，一些最大的可持续性风险和人权挑战发生在供应链中，包括（但不限于）童工、强迫劳动和危险的工作条件。
当今，一些最大的可持续性风险和人权挑战发生在供应链中，包括（但不限于）童工、强迫劳动和危险的工作条件。
我们在这些风险与整条供应链创造的机会之间寻找平衡，并力争在创造就业机会的同时保障人权。为此，我们遵循各种政策与合作倡议，包括联合国《工商业与人权指导原则》， 我们要求供应商也身体力行地遵循同样的原则。
我们在这些风险与整条供应链创造的机会之间寻找平衡，并力争在创造就业机会的同时保障人权。为此，我们遵循各种政策与合作倡议，包括联合国《工商业与人权指导原则》，我们要求供应商也身体力行地遵循同样的原则。
通过开展负责任的采购和适当的供应商管理，我们利用数据评估合规性并跟踪具体时段的进度。
通过开展负责任的采购和适当的供应商管理，我们利用数据评估合规性并跟踪具体时段的进度。
我们致力于打造一支多元化的员工队伍，接纳员工拥有不同的背景和观点。我们制定了关键的优先事项，如包容性招聘、员工维系和领导力。
我们致力于打造一支多元化的员工队伍，接纳员工拥有不同的背景和观点。我们制定了关键的优先事项，如包容性招聘、员工维系和领导力。
我们的目标是，所有极星员工都应该感受到公司重视他们对工作场所做出的贡献，并倾听他们的声音，还应该感到舒适自在，与组织联系密切。为此，我们鼓励员工对任何道德问题或不当行为发声，并可通过包括SpeakUp工具在内的多种渠道展开对话。
我们的目标是，所有极星员工都应该感受到公司重视他们对工作场所做出的贡献，并倾听他们的声音，还应该感到舒适自在，与组织联系密切。为此，我们鼓励员工对任何道德问题或不当行为发声，并可通过包括SpeakUp工具在内的多种渠道展开对话。
我们设立了这一倡议，旨在确保所有客户，无论其背景或身份如何，在与品牌互动时都能获得积极且公平的体验 。该倡议旨在在组织内部培养包容性文化，并消除可能阻碍某些客户群体充分参与我们产品或服务的障碍。
这可能包括开发员工培训项目、收集客户反馈以识别和解决需要改进的领域，以及研究产品在网页设计、实体地点和汽车中的可访问性，以制定改进计划。重点是评估这些见解以激发可操作的实践。"
我们设立了这一倡议，旨在确保所有客户，无论其背景或身份如何，在与品牌互动时都能获得积极且公平的体验。该倡议旨在在组织内部培养包容性文化，并消除可能阻碍某些客户群体充分参与我们产品或服务的障碍。
这可能包括开发员工培训项目、收集客户反馈以识别和解决需要改进的领域，以及研究产品在网页设计、实体地点和汽车中的可访问性，以制定改进计划。重点是评估这些见解以激发可操作的实践。"
极星的业务运营以透明、诚信和问责为行动基石。开放式沟通是实现这一目标的关键。请阅读我们的《冲突矿产报告》、《现代奴隶制声明》以及更多关于可持续发展的报告和文档。
极星的业务运营以透明、诚信和问责为行动基石。开放式沟通是实现这一目标的关键。请阅读我们的《冲突矿产报告》、《现代奴隶制声明》以及更多关于可持续发展的报告和文档。